【成都人力资源管理师培训-人力资源经验之激励员工的四个原则】

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成都人力资源管理师培训-人力资源经验之激励员工的四个原则

来源：成都人力资源管理师培训学校发布时间：2016/11/25 15:47:08

人力资源经验之激励员工的四个原则：
1.职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量
2.论功行赏。一个公平的薪酬制度是高度刺激劳动力的先决条件，工作表现得越好，报酬也就越高。因此，为了激发个人的工作表现，工资差异是必要的。另外，公司还根据职工表现提供不同的福利，例如膳食补助金、住房、公司股票等等。
3.通过基本和的训练计划，提高职工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任工作的人才。
4.不断改善工作环境和安全条件。个适宜的工作环境，对刺激劳动力十分重要。如果工作环境适宜，职工们感到舒适，就会有更佳的工作表现。
HR认为植根于员工需求的这些激励原则，定会起到有效的激励作用。

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